עם היקפים של כ- 30 אלף דירות - קבוצת שבירו ממשיכה להוביל את ענף הנדל"ן ומתרחבת לעוד תחומים

בעולם הנדל"ן הישראלי, השם "שבירו" הוא מותג של יציבות כבר שמונה עשורים, אך התנופה האדירה של הקבוצה בעשורים האחרונים רשומה במידה רבה על שמם של רונית ורמי שבירו, ביחד הם הקימו את "הגלגול החדש" של הקבוצה.
מאז, הפכה קבוצת שבירו לאחת החברות הדומיננטיות בישראל, עם רקורד בלתי נתפס של כ-30,000 יחידות דיור שנבנו ברחבי הארץ – מגוש דן, דרך השרון ועד השפלה. כיום, כבעלים של חברה מובילה המעסיקה כ-600 עובדים, רונית ורמי מובילים יחד אסטרטגיה עסקית נדירה בנוף: עצמאות מוחלטת. החברה אינה מסתמכים על קבלנים חיצוניים, אלא מחזיקה ב"שליטה בלעדית ומלאה בביצוע של מגוון תחומי הפעילות".

עצמאות כערך עליון: הכל תחת קורת גג אחת
ה"אני מאמין" שמובילים רונית ורמי הוא שייזום וביצוע הם שני צדדים של אותו מטבע שחייבים להישאר מחוברים. בניגוד לחברות יזמיות שתלויות בקבלני ביצוע, קבוצת שבירו היא "One Stop Shop": "ביצוע כלל הפעולות הנדל"ניות, לרבות המשפטיות, תחת קורות גג אחת". מודל זה מאפשר לחברה להבטיח סטנדרטים גבוהים משלב התכנון ועד המסירה, ולבנות פרויקטים בהיקפי ענק במהירות שיא – דוגמת שכונת "נאות שמיר" ביבנה, שם נבנו כ-2,050 יחידות דיור "כמקשה אחת תוך 3 שנים".

דור שלישי של בונים: מלוחם האצ"ל ועד לדור ההמשך
הסיפור של שבירו הוא הסיפור של מדינת ישראל.  הקיסודותבוצה הונחו עוד ב-1944 על ידי יעקב שבירו, עולה מעיראק ולוחם אצ"ל, שהחל לבנות את תל אביב עם אחי. בנו רמי (בעלה של רונית), החל את דרכו כפועל בניין שבנה את הארץ "בכפות ידיו". כיום, רונית ורמי מעבירים את המורשת לדור השלישי: ילדיהם, דר ורוי, הצטרפו להנהלת הקבוצה – רוי בתחום הביצוע ודר בתחום הנכסים המניבים – מתוך תפיסה של "המשך בניית הארץ לדורי דורות".

במהלך מלחמת "חרבות ברזל", הרוח הציונית של רונית, רמי והמשפחה תורגמה למעשים: החברה תרמה ליחידות לוחמות (בהן דובדבן) ואימצה לחיקה פדויי שבי ונכי צה"ל, מתוך "תחושת שליחות לאומית" ורצון לחבר בין בנייה פיזית לבניית חברה חזקה.

מעבר למגורים: גיוון עסקי
תחת הנהגתם של רונית ורמי, הקבוצה פרצה מזמן את גבולות הדיור הקלאסי. הפורטפוליו של שבירו כולל כיום בתי מלון (בהרצליה פיתוח, בת ים ונתניה), מרכזים מסחריים (כגון קניון כפר סבא הירוקה, מרכז נווה זמר ברעננה, מרכז איינשטיין ת"א ועוד), לצד מעונות סטודנטים במוסדות המובילים בארץ וכן, נכנסה לאחרונה לתחום הדיור המוגן.

המסר לממשלה: "צריך גוף מתכלל אחד"
כמי שמנהלים פרויקטים בתכנון של אלפי יחידות (דוגמת 2,500 יח"ד בקריית גת!), יש להם מסר חד למקבלי ההחלטות. הם מזהים כשל בתיאום הממשלתי וקוראים להקים "גוף מתכלל שנפגש לפחות פעמיים בשנה לקבוע מדיניות לחמש ולעשר שנים הבאות". הביקורת שלהם על הרגולציה ברורה: כיום, כל משרד ממשלתי קובע נהלים הסותרים לעיתים את משרד אחר. הפתרון מבחינתם הוא פשוט: "כמה שפחות הרגולטורים יתערבו בשוק החופשי כך ייטב לכולם. יציבות זה טוב לכולם".

"יושרה, נחישות והצלחה"
עבור רונית שבירו, הנדל"ן הוא כלי ליצירת סביבת חיים. היא רואה חשיבות עליונה ב"שמירה על ההון האנושי" בחברה ובבטיחות העובדים. החזון שלה לעתיד הקרוב הוא שוק יציב עם "עליות מחירים קלות" שמשקפות ביקושים אמיתיים, תוך שהיא ממשיכה להוביל את הקבוצה לאור הערכים שמלווים אותה מהיום הראשון: יושרה, נחישות, ואהבת הארץ.

לקבלת עדכונים בוואטספ >>> לחצו כאן