החברים מהמושבה שהפכו לאימפריית נדל"ן: רועי פדלון בונה את המחר

בעולם העסקים, נהוג לומר שעדיף לא לערבב חברות עם עבודה. אבל במקרה של רועי פדלון, מנכ"ל ובעלים משותף בקבוצת "שפונדר & פדלון", החברות היא סוד הכוח. הסיפור של הקבוצה הוא לא עוד סיפור של מיזוג עסקי קר, אלא סיפורן של שתי משפחות קבלנים ותיקות מהמושבה אבן-יהודה.

פדלון הוא בן לדור השני של בונים. הוא ושני שותפיו גדלו יחד בשכנות, למדו באותן כיתות ואפילו טיילו יחד בעולם. "רועי חי ונושם את ענף הנדל"ן מהבית," וכבר בתחילת שנות ה-2000 נכנס לעסק המשפחתי הוותיק ששורשיו נטועים בשנות ה-70. בשנת 2013, החליטו החברים לעשות את הצעד המתבקש: לאחד כוחות. המיזוג בין משפחת פדלון למשפחת שפונדר יצר קבוצה שהיא "שלם העולה על סך חלקיו" – גוף שמחזיק בסיווג קבלני בלתי מוגבל (ג'5) ומדורג כיום בין 100 החברות המובילות במשק.

היתרון הכפול: הכל נשאר במשפחה
בענף שבו יזמים תלויים לעיתים קרובות בחסדיהם של קבלני ביצוע חיצוניים, פדלון מציג מודל אחר. החברה בראשותו מספקת "מעטפת שלמה של יזום, תכנון ובניה". השילוב הזה מאפשר שליטה אבסולוטית באיכות – משלב הרעיון ועד המסירה לרוכש. בתפקידו כמנכ"ל משותף (לצד עידו פדלון וארז שפונדר), רועי מוביל את הפיתוח העסקי ואת איתור העסקאות. הוא מנווט את הקבוצה בצמיחה מבוקרת וסולידית, מתוך ראייה ארוכת טווח שלא מתפתה להרפתקאות מסוכנות, אלא מתמקדת בפרויקטים מורכבים והשבחת קרקעות.

החזון: החיים הם עירוב שימושים
כמי שמתכנן את שכונות המחר, פדלון מזהה שינוי חיובי בתפיסה התכנונית בישראל, והוא מחבק אותו בשתי ידיים. אם בעבר אזורי תעסוקה ומגורים היו עולמות נפרדים, היום המגמה היא שילוב. "זה מה שיוצר שכונות חיות ואיכות חיים אמיתית לתושבים," הוא מסביר. בעיניו, הדור הצעיר כבר לא רוצה לבלות שעות בפקקים. הביקוש היום הוא לדירות שנמצאות בקרבת מסחר, תעסוקה ושירותים – "הכל ליד הבית". לכן, החברה בונה עשרות אלפי מ"ר של פרויקטים המשלבים את כל העולמות הללו יחד.

האתגר הבא: שכירות מוסדית כמו בעולם הגדול
למרות ההצלחה, פדלון מביט בדאגה על מצוקת הדיור ומציע פתרון שטרם תפס תאוצה מספקת בישראל: דיור להשכרה מוסדית. "לא כל אחד היום חייב לרכוש דירה," הוא טוען, ומצביע על המודל שעובד היטב בכל העולם המערבי. הבעיה, לדבריו, היא הכלכלה. כדי שהתחום יתרומם, המדינה חייבת להתערב. "נדרשת ריבית יציבה… וגם סיוע ממשלתי ישיר," הוא קובע. ללא מענקים והטבות, קשה לייצר פתרונות דיור ברי השגה כשמחירי הדירות כה גבוהים ביחס לשכר.

אופטימיות זהירה ל-2026
במבט קדימה, פדלון צופה שהסערה בשוק הנדל"ן תירגע והשוק יתייצב. הוא מעריך כי עם ירידת הריבית הצפויה, נחזור ל"תנאי תשלום שפויים יותר". 

לדבריו, "אני צופה שנת התייצבות בשוק הנדל"ן. עם הורדת הריבית הצפויה, השוק יחזור לתנאי תשלום שפויים יותר – לפי התקדמות בנייה ועם הצמדה הגיונית למדד תשומות. מגמת עירוב השימושים תמשיך להתחזק משמעותית – אנחנו רואים שהביקוש לדירות בקרבת מסחר, תעסוקה ושירותים רק הולך וגדל, במיוחד בקרב הדור הצעיר שמעדיף את הכל ליד הבית על פני שעות בפקקים. במקביל, אני מאמין שנראה התפתחות הדרגתית של שוק השכירות המוסדית- לא כל אחד היום חייב לרכוש דירה, ושוק הדיור להשכרה ארוכת טווח הוא פתרון חיוני שהמדינה חייבת לקדם. בכל העולם המפותח המודל הזה עובד, ורק בישראל הוא מתקשה להתרומם."

עבור הילד מאבן יהודה שהפך לבכיר בענף הנדל"ן, בניית הארץ היא עדיין, בבסיסה, עניין של אנשים וקהילה.

לקבלת עדכונים בוואטספ >>> לחצו כאן