חמי שאול: מגורי בוטיק הם לא מותרות - הם הצהרה תכנונית
מנהל חטיבת מגורי הבוטיק בקרסו נדל"ן – חלוצת ההתחדשות העירונית, מכתיב מגורי יוקרה כתפיסת עולם
מנהל חטיבת מגורי הבוטיק בקרסו נדל"ן – חלוצת ההתחדשות העירונית, מכתיב מגורי יוקרה כתפיסת עולם
חמי שאול, מנהל חטיבת מגורי הבוטיק בקרסו נדל"ן, פועל בנקודת מפגש ייחודית בין תכנון מוקפד, ביצוע איכותי ושוק מגורים שמבקש היום הרבה יותר מאשר “עוד דירה”. בתפקידו הוא אחראי על ייזום, הקמה ושיווק של פרויקטים למגורים בדגש על מגורי יוקרה – תחום שמחייב דיוק, הבנה עמוקה של קהל היעד, ויכולת לפעול בתוך סביבה תכנונית וכלכלית מורכבת.
קרסו נדל"ן: עוגן יציב בשוק משתנה
קרסו נדל"ן היא חברה ציבורית מהשחקניות המובילות והחזקות בישראל בענף הנדל"ן. החברה עוסקת בייזום, פיתוח והקמת נדל"ן למגורים, לצד ייזום והחזקה של נדל"ן מניב – משרדים, מסחר ולוגיסטיקה – בפריסה ארצית רחבה.
קרסו נחשבת לחלוצה בתחום ההתחדשות העירונית בישראל, ואסטרטגיית הפעילות שלה משלבת בין ייזום פרויקטים על קרקעות פרטיות לבין אחזקת צבר נכסים מניבים פעיל ונכסים מניבים בפיתוח. השילוב הזה מעניק לחברה חוסן, גמישות ויכולת לפעול לאורך מחזורי שוק משתנים.
הנתונים הפיננסיים משקפים זאת היטב: הון עצמי של כ־1.51 מיליארד שקלים, דירוג אשראי A- של S&P מעלות, והכללה במדדי ת״א 90 ות״א 125 – נתונים שמבססים את מעמדה של קרסו נדל"ן כאחת החברות היציבות והמשמעותיות בענף.
חטיבת מגורי הבוטיק: יוקרה כתפיסת עולם
במסגרת תפקידו, חמי שאול מנהל את חטיבת מגורי הבוטיק של קרסו נדל"ן – חטיבה האחראית על ייזום, הקמה ושיווק של פרויקטים למגורים בדגש על מגורי יוקרה.
מדובר בתחום שמציב רף גבוה במיוחד: לא רק ברמת המפרט והאדריכלות, אלא גם באיכות התכנון, בחיבור לסביבה העירונית וביכולת לייצר חוויית מגורים שלמה. מגורי בוטיק, כפי שהם נתפסים בקרסו, אינם מוצר מדף – אלא תוצאה של חשיבה ארוכת טווח, דיוק תכנוני והבנה עמוקה של צרכי הרוכשים.
מה נכון לשמר – ומה חייב להשתפר
במבט מקצועי על מפת הנדל"ן וההתחדשות העירונית בישראל, שאול מצביע על נקודת שימור ברורה: הרשות להתחדשות עירונית והחקיקה העוטפת את תחום ההתחדשות העירונית בארץ.
לדבריו, עצם קיומה של מסגרת ייעודית, עם כלים, חקיקה ומדיניות תומכת, יצרה בסיס שמאפשר לקדם פרויקטים מורכבים ולהפוך את ההתחדשות העירונית לאחד ממנועי הצמיחה המרכזיים של שוק הדיור. במקביל, נקודת השיפור המרכזית בעיניו נוגעת ללוחות הזמנים:
קיצור משך ההליכים בהליכי תכנון ובנייה.
היכולת לקצר תהליכים, לייצר ודאות ולהפחית בירוקרטיה היא תנאי הכרחי להמשך פעילות אפקטיבית של יזמים, במיוחד בפרויקטים מורכבים ובשוק שמבקש יציבות.
מבט ל־2026: יציאה מדודה מהמשבר
בהתייחסות לשנה הקרובה, חמי שאול מצייר תמונה זהירה אך אופטימית. להערכתו, שנת 2026 צפויה להיות שנה של התאוששות וחזרה ליציבות בשוק הנדל"ן, זאת לצד תקווה לשיפור ויציבות ביטחונית ומקרו־כלכלית.
"2026 צפויה להיות שנה של התאוששות וחזרה ליציבות בשוק הנדל"ן וזאת לצד תקווה לשיפור ויציבות ביטחונית ומקרו כלכלית", אומר חמי שאול, "אני מעריך ששוק הדיור יראה התאוששות בתהליכי שיווק ומכירות לקראת המחצית השנייה של השנה לצד יציאה איטית ומדודה מהמשבר בשוק הדיור. צפויים לראות הנפקות וגיוסי כספים מצד חברות חזקות שימשיכו קדימה לצד רכישות/מיזוגים של חברות חלשות שלא יצלחו את המשבר".
לקבלת עדכונים בוואטספ >>> לחצו כאן
מכירים מישהו שצריך לקרוא את הפוסט? שתפו אותו. ?