"רציתי להיות שותף בבניית הארץ": יניב דיין שינה מסלול - היום הוא חולש על מעל ל-30 פרויקטים

הדרך לתפקיד סמנכ"ל פיתוח עסקי בחברת 'בולטהאופ וייס' לא הייתה עבור יניב דיין מסלול קלאסי שהתחיל בלימודים באקדמיה ולאחריהם תפקיד בשוק. את דריסת הרגל הראשונה שלו בעולם הנדל"ן הוא עשה בשנת 2006, אחרי שסיים ללמוד תואר ראשון בכלכלה ומינהל עסקים, כשהחל לעבוד ככלכלן ב'פז כלכלה והנדסה'. מהר מאוד קודם לראש צוות ובמהלך שנת 2007 עבר למחלקת השמאות של החברה ונחשף לפרויקטים מהגדולים בישראל. לאורך השנים עסק גם בהערכות שווי בהיקפים של מאות מיליונים ואף מיליארדים עד שהגיע לרגע שבו החליט לעבור מהצד שמנתח ומעריך לצד שמוביל, יוזם ובונה בפועל. 

איך התחלת את הדרך שלך בעולם ההתחדשות העירונית?
"בשנת 2016 עזבתי את 'פז כלכלה והנדסה' ועברתי לחברת היזמות 'רותם שני' בתפקיד סמנכ"ל תכנון ושמאי החברה. לאחר כחמש שנים הצטרפתי לחברת 'פרץ בוני הנגב' כסמנכ"ל יזמות. במסגרת התפקיד ניהלתי את התכנון והפיתוח העסקי. היות ו'פרץ בוני הנגב' היא גם חברה קבלנית אז גם ניהלתי את התכנון לביצוע. בתקופה שלי גם החברה קנתה קרקעות בכחצי מיליארד שקל. לפני כשנתיים וקצת הצטרפתי לבולטהאופ וייס".

למה רצית להיות חלק מעולם הנדל"ן?
"האמת שדי זרמתי עם החיים. אתה יודע מה אומרים על שמאים? שהם יודעים לעשות צילום של מצב נתון כל הזמן. באיזשהו שלב החלטתי שאני רוצה יותר מלעשות צילום של מצב נתון. להפסיק לעשות עבודה שהיא בגדול להיות צופה מהצד. 'פז' הוא משרד גדול ומכובד ויצא לי במסגרתו לגעת בכל עולמות הנדל"ן – לעשות הערכות שווי של פינוי בסיסי צה"ל ממרכז הארץ או להכין חוות דעת על מגדלי דה וינצ'י בתל אביב, שטיל פגע באחד המגדלים במהלך המלחמה נגד איראן. אני הייתי הראשון שהוצאתי על הפרויקט הזה חוות דעת עוד כשהיה בחיתוליו, אבל זה לא היה באמת להיות בתוך הנדל"ן. הרבה פעמים במהלך הנסיעות שלי ברחבי הארץ הייתי עובר במקומות ואומר: 'לבניין הזה עשיתי חוות דעת וגם פה עשיתי חוות דעת'. ברגע מסוים אמרתי לעצמי שאני רוצה להיות זה שיגיד 'את זה בניתי וגם את המבנה הזה הקמתי'. רציתי להיות שותף בבניית הארץ".

מה ההישג שאתה הכי גאה בו בקריירה שלך עד עכשיו?
"אני אדם של אנשים. בתקופה שהייתי סגן מנהל מחלקת שמאות ב'פז כלכלה והנדסה' הכשרתי לא מעט אנשים שהם היום סמנכ"לי פיתוח עסקי או מנכ"לים בהרבה חברות. אני שמח שיש לי חלק מההתקדמות המקצועית שלהם, מעיצוב חלק מדור המנהלים של היום כי בסוף כל אחד ואחת מהם.ן בונה היום את הארץ. אני גם גאה על העשייה בחברת בולטהאופ וייס. יש לנו היום למעלה מ-30 פרויקטים בהתחדשות עירונית שמטופלים בכל הרמות, כשמרביתם כבר חתומים ומקודמים בכל רמות התכנון. אנחנו שואפים להיות חברה מובילה בעולם הנדל"ן, כשיש שני דברים עיקריים שמובילים אותו שהם למעשה ה-DNA שלנו: הדבר הראשון, להיות אנושיים כי בסוף אנחנו מתעסקים עם בתים של אנשים; הדבר השני, לעשות את העבודה שלנו בצורה האיכותית ביותר ועם חשיבה מעמיקה על כל הרבדים – תכנון הבניין, תכנון הדירה, עיצוב הבניין, השימוש בשטחים המשותפים והשימוש בשטחים הירוקים. להסתכל בצורה מתכללת על כל מרחב המגורים כדי שעבור הרוכש זו תהיה חוויה".

איזו תכונה שלך עזרה לך להצליח במה שאתה עושה?
"סבלנות. יש לי המון סבלנות. אני גם מאוד חדור מטרה. כשצריך אני עולה לשיחת זום גם ב-10 בלילה ולעיתים אני יוצא מהמשרד גם בחצות. בוער בי בבטן לעשות. ביזמות צריך סבלנות כי זמן הוא כלי עבודה בעולמנו".

מה מאפיין אנשי נדל"ן שנמצאים בצמרת?
"אנשים חרוצים וחדורי מטרה. אני מכנה את האנשים האלה 'רעבים'. כי הם כל הזמן בעשייה. יזם או מנהל בכיר בנדל"ן צריך גם להיות גמיש במחשבה, חד בקבלת החלטות וכל הזמן לדחוף".

אילו מגמות לדעתך ישפיעו הכי הרבה על הענף בשנים הקרובות?
"יש שני דברים. הראשון, ברמת המקרו – קצב גידול האוכלוסייה. הנתון הזה ישפיע על איפה יהיה כובד המשקל של הנדל"ן בשנים הקרובות. בסוף זה גם נתון מתמטי פשוט. יש קרקעות מוגבלות באזור המרכז לעומת יותר קרקעות בפריפריה. לאורך זמן גידול באוכלוסיית ישראל יגרום לשינויים בעולם הנדל"ן בגלל השינוי במוקדי המחייה. הדבר השני, ברמת המיקרו – שינויים בעולם התכנון. הגיע הזמן שתהיה רפורמה בתכנון. אנחנו נמצאים היום במצב שלוקח לבנות בניין פחות זמן מאשר לתכנן אותו".

תגיד איפה אתה רואה את תחום הנדל"ן בעוד חמש שנים?
"תהיה הרבה יותר תנועה לכיוון הפריפריה הקרובה. בצפון הקריות וסביבתה ובדרום קריית גת וסביבתה".

יש לך איזה טיפ לתת למקבלי ההחלטות בעולם הנדל"ן?
"להיות בני אדם ולהתנהג בצורה אנושית".

לקבלת עדכונים בוואטספ >>> לחצו כאן