עידן יצחקי בונה אמון ודרך במטרה אחת: "לראות דיירים מרימים את הראש"

בעולם ההתחדשות העירונית, השלב הקריטי ביותר הוא לעיתים קרובות השלב הראשון: הרגע שבו הדיירים צריכים להתאגד, עוד לפני שנבחר היזם. עידן יצחקי, המייסד והבעלים של "ע.י. גפן – פתרונות להתחדשות עירונית", נכנס בדיוק לוואקום הזה. החברה בראשותו מתמחה בניהול וארגון דיירים משלב הרעיון הראשוני, דרך גיבוש הנציגות ועד לבחירת היזם והוצאת הפרויקט לפועל – תהליך שנעשה בשותפות מלאה עם הדיירים וללא עלות מצידם.

יצחקי מביא לשולחן ארגז כלים ייחודי ומולטי-דיסציפלינרי: הוא מהנדס בניין בוגר הטכניון, בעל הכשרה שמאית וניסיון עשיר בניהול פרויקטים בחברות ביצוע גדולות. השילוב הזה, בין ההבנה ההנדסית לראייה הכלכלית-שמאית, מאפשר לו לספק לדיירים ודאות ומקצועיות במקום שבו בדרך כלל שולט הבלבול. כיום החברה מלווה פרויקטים בהיקפים של מאות יחידות דיור בפריסה ארצית רחבה – מחיפה, הקריות ונשר בצפון, דרך פתח תקווה ורמת גן במרכז, ועד עפולה ואילת.

לנהל את המשבר לפני שהוא מתחיל
אחד האתגרים הגדולים בהתחדשות עירונית הוא ניהול "הגורם האנושי". סכסוכים וחששות הם חלק טבעי מהתהליך, אך יצחקי מאמין בגישה מניעתית המבוססת על שקיפות רדיקלית. "ניהול משברים מבוסס בראש ובראשונה על זיהוי מוקדם של מתחים", מסבירים בחברה. השיטה של יצחקי נשענת על הפרדה ברורה בין רגש לעובדות: "הצגת נתונים תכנוניים וכלכליים באופן נגיש, שמפריד בין תחושות ושמועות לבין המציאות בפועל". באמצעות חיזוק נציגות הבניין ושיח ענייני, החברה מצליחה לייצר יציבות גם ברגעים רגישים.

לשמר: את הכוח של הדיירים

לשפר: את קצב הבירוקרטיה
כמי שמייצג את בעלי הדירות, יצחקי מזהה מגמה חיובית בשוק שחשוב לשמר: ההכרה הגוברת בחשיבות הליווי הבלתי תלוי. "ההבנה שתהליך מורכב מחייב גורם אחראי שמגן על האינטרסים של הדיירים ומייצר סדר ושקיפות, היא בסיס נכון להתפתחות התחום", הוא קובע. מנגד, הוא מסמן את היעד הבא לשיפור ברמה הלאומית: הלו"ז. "ריבוי שלבי תכנון ורישוי יוצר שחיקה ואי ודאות מיותרת", הוא מתריע, וקורא לחיזוק התיאום בין הרשויות כדי לקצר זמנים מבלי לפגוע באיכות התכנון.

"לקחתי על עצמי שליחות"
כשיצחקי נשאל מה מניע אותו ומהם רגעי הסיפוק בעבודתו, הוא מוריד את הכובע של המהנדס וחוזר לסיפור האישי והמשפחתי שהוביל אותו לתחום: "הרגעים הכי מספקים בעבודה עבורי הם כשאני רואה דיירים שמרימים את הראש, נושמים לרווחה, ומרגישים שיש מישהו שמוביל אותם בבטחה בתוך תהליך מורכב. העבודה הזו נולדה אצלי ממקום אישי. 

ראיתי מקרוב את ההתמודדות של ההורים שלי, אנשים טובים וישרים, שעמדו בפני קשיים כמו עליה במדרגות ירידה למקלט מקומה רביעית. מהרגע הזה, לקחתי על עצמי שליחות: לאפשר לאנשים הזדמנות חדשה לחיים בטוחים, ראויים, ונגישים יותר".

עבור יצחקי, ההצלחה נמדדת הרבה מעבר למסירת המפתח:
"הסיפוק האמיתי מגיע כשאני רואה אוכלוסיות מוחלשות משתדרגות, לא רק בדירה חדשה, אלא בתחושת הערך העצמי. כשמגיעים אליי דיירים מבולבלים וחוששים, ובתוך זמן קצר מרגישים שיש על מי לסמוך, שהם חלק מתהליך מנוהל, מדויק ומוסבר, אני יודע שאני במקום הנכון.

"הצלחה בעיניי היא לא רק להגיע לדירה החדשה, אלא להגיע אליה יחד, עם ודאות, שקיפות, ובתחושת שותפות. בזכות השילוב שבין תכנון, שמאות, הבנה יזמית ורקע הנדסי, אני יכול לתרגם את המורכבויות הגדולות לשפה פשוטה ולצעדים נכונים. הפרויקט אולי נמדד בתכניות ובמספרים, אבל מבחינתי, הוא נבנה על אמון".

לקבלת עדכונים בוואטספ >>> לחצו כאן