פרסמו אצלנו: *5931

קבוצת העדכונים בוואטסאפ

מגדילים פודקאסט

שלחו לנו דוא״ל

כך הפכה עו"ד ענת בירן לאחת מעורכות הדין המובילות והמשפיעות בתחום

היא עשתה היסטוריה כיו"ר ועדת הערר הראשונה, וכיום מובילה משרד המדורג בצמרת ומשלב תכנון ובניה ועסקאות. הסוד שלה? ראייה הוליסטית, מחשבה יצירתית, פרספקטיבה נדירה, ויכולת לנווט כל לקוח בבטחה במים הסוערים של הבירוקרטיה התכנונית

עו"ד ענת בירן // צילום: רז רוגובסקי
עו"ד ענת בירן // צילום: רז רוגובסקי

בענף הנדל"ן הישראלי, יש מעט מאוד עורכי דין שמחזיקים בפרספקטיבה של עו"ד ענת בירן. היא לא רק מייצגת יזמים ודיירים – היא הייתה זו שהכריעה בגורלם. בירן, שהחלה את דרכה המקצועית כבר בשנת 1988, מחזיקה ברזומה ציבורי מפואר הכולל כהונה היסטורית כיו"ר הראשונה של ועדת הערר לתכנון ובנייה במחוז תל אביב (1996-2003) וייעוץ משפטי לרשויות מקומיות.

ב-2009, כשהיא מצוידת בהבנה עמוקה של "איך המערכת חושבת", הקימה את המשרד העצמאי שלה. כיום, המשרד המונה 11 עורכי דין, נחשב לאחד המובילים בישראל (מדורג בצמרת הדירוגים המקצועיים), ומשלב בין שני עולמות שלרוב נפרדים: עולם התכנון והבנייה הקשוח (התנגדויות, היטלי השבחה, תביעות מטרו) ועולם העסקאות וההתחדשות העירונית.

היתרון ההוליסטי: כשהחוזה פוגש את התב"ע

ה"אני מאמין" של בירן גורס שלא ניתן לנתק את החוזה המשפטי מהמציאות התכנונית. בעידן של פרויקטים מורכבים, עו"ד שמבין רק בחוזים עלול לפספס את המוקשים בתב"ע. "השילוב בין שני תחומי המומחיות של המשרד – תכנון ובניה לצד ייצוג בעסקאות – מקנה ערך מוסף אדיר ללקוחות", היא מסבירה. הגישה הזו מאפשרת למשרד להעניק "ליווי הוליסטי", המנווט את הלקוח – בין אם הוא יזם ובין אם קבוצת דיירים – לדרך שתניב את התוצאה הטובה ביותר, לא רק על הנייר אלא גם בוועדה המקומית.

המסר למדינה: תנו יציבות, לא "מדיניות"
כמי שישבה בכיסא הרגולטור ומלמדת כיום דיני תכנון ובנייה באוניברסיטת רייכמן, בירן ביקורתית מאוד כלפי הכאוס הנוכחי בענף. "ריבוי הרפורמות בתחום התכנון והבניה מגדיל את חוסר הודאות ואת הטלטלות שהשוק עובר", היא קובעת בנחרצות. לדבריה, הפתרון הוא לא עוד חוקים חדשים, אלא "לפעול לייעול פעילות הועדות על פי החקיקה הקיימת".

בירן יוצאת בחריפות נגד תופעה מסוכנת של החלטות שרירותיות: "יש לקבוע כללים ברורים בעלי מעמד סטטוטורי ולהמעיט בהסתמכות על החלטות 'מדיניות', שהן החלטות שאין להן מעמד מחייב ולכן מגבירות את אי הודאות של האזרח והיזם".

האמת על "מקסום תמורות"
בכל הנוגע להתחדשות עירונית, הניסיון של בירן מאפשר לה לראות מעבר להבטחות השיווקיות. היא מאמינה שהתערבות המדינה בתמורות היא טעות ("אין להתערב מלמעלה בהסדר התמורות"), ומציעה לדיירים לא להסתכל רק על המטר הרבוע. "בעיניי, מקסום תמורות אינו בא לידי ביטוי רק במספר המטרים שיתווספו לדירה", היא מפתיעה, "אלא באיכות הפרויקט ואיכות הדירות שיתוכננו, ובמשך הזמן שיחלוף מאז התנעת התהליך ועד השלמתו". במילים אחרות: עדיף פרויקט איכותי שיוצא לדרך, מאשר הבטחה למטרים שנשארת על הנייר.

"אין דבר כזה 'תיק קטן'"
למרות המעמד הבכיר והעיסוק בתיקי ענק (כולל טיפול אינטנסיבי בתוכניות המטרו, הפקעות ופיצויים), בירן מקפידה על מעורבות אישית בכל תיק. "כנותנת שירות, המקצועיות והאמינות היא הדבר החשוב ביותר", היא מעידה על עצמה. "לכל תיק יש לתת את מירב תשומת הלב ולעשות בו עבודה מצוינת, כי אין 'תיק קטן' ותיק 'גדול'".

כמעסיקה וכאישה מובילה בענף, חשוב לה לייצר מודל אחר של עריכת דין – כזה ששפוי יותר: "חשוב לי מאוד שהמשרד יהיה מקום עבודה נעים ומעצים, המאפשר לשלב בין חיי משפחה לחיי העבודה", היא אומרת, ומיישמת זאת הלכה למעשה עם אפשרות לעבודה היברידית ועצמאות לעורכי הדין בצוות.

מהי הצלחה בעינייך?
"להיות מוכרת כאשת מקצוע מוערכת וישרה, לנהל משרד ברמה מקצועית גבוהה ויציבה המבוקש על-ידי לקוחות מכל הארץ, ולשמור לאורך זמן על איזון בין עשייה מקצועית אינטנסיבית לבין חיים אישיים מלאים".

לקבלת עדכונים בוואטספ >>> לחצו כאן

מכירים מישהו שצריך לקרוא את הפוסט? שתפו אותו. ?

נשמח לדבר אתך
נגישות