תקופת חגי תשרי: "נוצר מצב של שוק עם פיצול אישיות"

השנה החולפת בנדל"ן הציבה בפני הענף אתגרים חסרי תקדים. מחירי הדירות המשיכו לעלות בקצב ממוצע של 7%–8%, ובאזורים מסוימים אף מעבר לכך. במקביל, נרשמה ירידה בקצב המכירות, והמלאי של דירות חדשות טיפס לרמה חסרת תקדים – כ־80 אלף יחידות דיור.

"נוצר מצב של שוק עם פיצול אישיות", מתאר דורון אבקסיס, מנכ"ל יזמות בקבוצת בראל, "מצד אחד הביקוש לדירות נותר גבוה, מצד שני – העסקאות עצמן נבלמות. הציבור רוצה, אבל מתקשה לסגור רכישות בתנאי אי־ודאות כלכלית".

המחסור בעובדים – נקודת השבר המשמעותית
הבעיה הבוערת ביותר שהשפיעה על הענף ב־2024 הייתה המחסור בעובדים. מאז אוקטובר 2023, כאשר פועלים פלסטינים חדלו להיכנס לאתרי הבנייה, השתנה לחלוטין קצב העבודה. ניסיונות להביא עובדים ממדינות אחרות לא הצליחו לספק מענה מלא – הן בשל פערי מיומנות והן בכמויות.

התוצאה: עיכובים ניכרים בכל שלבי הבנייה – החל מתשתיות ועד עבודות גמר. לכך הצטרפה עלייה חדה בעלויות: שכר עבודה שהמשיך לטפס, מחירי חומרי גלם שהתייקרו בעוד כמה אחוזים, והכול מתגלגל ישירות אל מחירי הדירות. "זה יצר עומס תזרימי כבד על יזמים וקבלנים", מדגיש אבקסיס.

התחדשות עירונית – רצון מול מציאות
2024–2025 סימנו שוב כי התחדשות עירונית נתפסת ככלי המרכזי לפתרון משבר הדיור, במיוחד בערים הגדולות. אולם בפועל – המצב תקוע. "ראינו הרבה כותרות, פחות התקדמות אמיתית", אומר אבקסיס. לדבריו, הרצון קיים גם מצד המדינה וגם מצד הרשויות המקומיות, אך ביורוקרטיה מכבידה וחוסר ודאות רגולטורי ממשיכים להאט את הקצב.

"אני מאמין גדול בהתחדשות עירונית", מוסיף אבקסיס, "אבל ברור שזה רחוק מלהיות פשוט. צריך נחישות, יצירתיות, והסרת חסמים כדי שהתהליך יוכל באמת לספק פתרונות דיור בקנה מידה רחב".

לקחים לשנה החדשה – הסתגלות או קיפאון
2025 לימדה את הענף לקח ברור: בנדל"ן אי אפשר להמשיך על אוטומט. מי שלא מתאים את עצמו למציאות המשתנה – נתקע. בבראל, מספר אבקסיס, בחרו בדרך אחרת: לנהל בצורה חכמה יותר, לקדם פרויקטים של התחדשות עירונית שמשתלבים במרקם העירוני הקיים, ולשים את הלקוח במרכז. "בסוף, זה מה שיקבע מי יישאר במשחק ומי יישאר מאחור", הוא מסכם.

לקבלת עדכונים בוואטספ >>> לחצו כאן