"עוד 10 שנים חולון תתחדש לגמרי" - ראש המינהלת להתחדשות עירונית מדברת

מזה שמונה שנים שלירן אדרי עומדת בראש המינהלת להתחדשות עירונית בחולון, גוף ציבורי שמלווה פרויקטים מורכבים בעיר של פינוי-בינוי. כשהוקמה המנהלת, התחום עצמו עוד היה בחיתוליו – מעט רשויות פעלו כך והמודל העירוני של ליווי יזמים ותושבים עדיין לא היה מובן מאליו.

הדרך של אדרי לתפקיד לא הייתה מתוכננת מראש. היא החלה בלימודי עיצוב פנים, אך מהר מאוד הבינה שזה לא בשבילה ועברה לנהל פרויקטים בהתחדשות עירונית. השאיפה המקצועית שלה הייתה לעבור לעולם היזמי, והיא גם עשתה שני תארים שניים באסטרטגיה ויזמות, בהם תואר אמריקאי באוניברסיטת ניו יורק. אך החיבור לעולם הנדל"ן היה חזק יותר. 

"בסופו של דבר מצאתי את עצמי לא עוזבת את הנדל"ן, נשארת בו ומקימה את המינהלת להתחדשות עירונית של חולון", סיפרה אדרי, "קסם לי להיות במקום שמסיר חסמים ומסייע ליזמים לרוץ קדימה. אני ילידת חולון ועדיין גרה בה. הסבא והסבתא שלי היו מראשוני העיר. זו עיר טובה מאוד שאנחנו כמשפחה שמחים מאוד לגור בה. השליחות שלי היום היא לבנות את העיר מחדש ובאמת לאפשר ליזמים לחדש את העיר. העיר ותיקה מאוד והיא צריכה את ההתחדשות העירונית. יש בה המון בניינים ישנים מתפוררים בלי מעליות ובלי מקלטים. השליחות של חידוש העיר יש לה מטרה –  להשאיר את החולונים בחולון".

המרוץ אחרי הזמן
בימים אלו מתאכלס הבניין הראשון בחולון שעבר פינוי-בינוי ברחוב פיכמן פינת ההסתדרות, פרויקט של הכשרת הישוב. "יש לנו עשרות פרויקטים בהתחדשות עירונית על השולחן", מודה אדרי, "אנחנו כרגע בעצם מקדמים תוכניות. עד שנת 2028 יש לנו צפי של תב"עות מאושרות לכ-25,000 יחידות דיור חדשות. מתוך אותם תוכניות אנחנו מעריכים שיהיו לנו בשלוש השנים הקרובות היתרים לכ-14,000 יחידות דיור חדשות. מעבר לזה יש לנו תוכניות שהמנהלת קידמה במסלולי רשויות שרק הן מוסיפות עוד כ-10,000 יחידות דיור לעיר: מתחם 'שדרות קוגל', בכניסה לעיר, שעתיד להוסיף כ 3,300-יחידות דיור ומתחם 'דב הוז- המעפילים' שעתיד להוסיף כ-3,000  יחידות דיור. לצידן יש עוד תוכניות קטנות יותר. ראש העיר שי קינן הוא מאוד פרו התחדשות עירונית".

אילו אזורים קיבלו עדיפות?
"כל העיר הוותיקה. יש לעיר תוכנית התחדשות ובתוך התוכנית הזו סומנו מוקדים שקיבלו עדיפות במסגרת של פינוי-בינוי כמו שדרות סוקולוב, שדרות קוגל ורחוב התותחנים בשכונת תל גיבורים. מעבר לזה, לאורך השנים הבנו שיש עוד מוקדים שלא סומנו שעם השנים פתאום גם גילינו שהולך לעבור בהם המטרו. בחולון צפויות להיות הרבה תחנות אז אלו עוד מקומות שיקבלו עדיפות בהתחדשות עירונית".

איך פועל הקשר בין המנהלת לתושבים? איך הם יודעים מה צפוי לקרות?
"אנחנו מעסיקים שלושה מנהלי תחום חברה וקהילה שכל אחד מהם מוגדר על אזור בעיר. לכל אחד מהם יש נייד שזמין עבור התושבים בכל נושא שקשור לליווי וקידום התחדשות עירונית. בנוסף, אנחנו מנהלים סדרת הרצאות מקצועית שמועברת על ידי לשכת עורכי הדין הארצית. בעצם תושבי העיר נחשפים להרצאות מקצועיות עם עורכי דין שמגיעים מהתחום. כמו כן אנחנו עושים כנסי שיתוף ציבור שבהם גם אני מדברת".

איך תושבי חולון מקבלים את האירוע הזה של התחדשות עירונית?
"תושבי חולון אוהבים מאוד את העיר. חולונים רוצים לראות את חולון טובה יותר ובהקשר הזה, ככל שהבניינים מתיישנים חולון הולכת אחורה ואנשים מכתתים רגליהם החוצה. זה מה שאנחנו לא רוצים לראות. החולונים לא מוכרים את הדירות שלהם, הם יוצאים לשכירות למקום אחר ומחכים להתחדשות העירונית. לכן הרצון שלנו הוא לקדם עבורם את ההתחדשות העירונית כמה שיותר מהר כדי לאפשר להם לחזור לגור בעיר".

מה האתגר הכי גדול בתפקיד הזה?
"לוחות הזמנים הם האתגר הכי גדול. אנחנו באמת פועלים במרץ ובהשקעה רבה על מנת לקצר את לוחות הזמנים. יש הרבה גורמים שמשפיעים על לוחות הזמנים. אם חשבתי שארוץ עם פרויקט ואקדם תב"ע בתוך שנתיים אז פתאום אני יכולה למצוא את עצמי תקועה ארבע או חמש שנים בלי תב"ע. הדינמיות בתכנון היא עקב האכילס הכי גדול של כולנו ואנחנו מתמודדים עם זה יום-יום".

יחס חם ליזמים
אחרי שמונה שנים מלאות עשייה בתפקיד שמקפל בתוכו אחריות גדולה על עתיד העיר, למדה אדרי שיעור אחד חשוב: "בהתחדשות עירונית אין ודאות. אנחנו מנסים לייצר ודאות ואנחנו קיימים כדי לייצר ודאות, אבל אחרי שמונה שנים בתפקיד אני רואה, חווה ויודעת שבהתחדשות אין ודאות. אני יכולה היום לקדם פרויקט שאני בטוחה שמחר בבוקר הוא יגיע להיתר והוא ייעצר. אני יכולה מחר בבוקר לקבל פרויקט שאני בטוחה שייקח לו חמש שנים לקידום והוא תוך שנתיים יצליח להגיע למתן תוקף".

כמה פרויקטים נעצרו?
"המון פרויקטים. יש לנו תוכנית יעדים שכל הזמן מתעדכנת ומשתנה. הדינמיות בהתחדשות העירונית זה משהו שהוא מפתיע אותי כל פעם מחדש. התחדשות עירונית זה כמו כדורסל – זה לא נגמר עד שזה לא נגמר".

יכולה להגדיר את מערכת היחסים שלכם עם יזמים?
"המינהלת להתחדשות עירונית מחבקת את היזמים. יש לנו יחסים טובים עם כל היזמים שפועלים בעיר. דווקא העובדה שהגעתי מהעולם היזמי עוזרת לי לעבוד מולם והאג'נדה שלי היא אחת: 'אני לא שמה לאף אחד מקל בין הגלגלים'. לכולם יש את האפשרות לעבוד בעיר וכולם יעבדו בעיר רק אם הם יעבדו בהתאם לנהלים. כל החברות הכי גדולות פועלות היום בחולון".

מה המחמאה הכי טובה שקיבלת לאורך השנים מיזמים או מדיירים?
"החיבוק ההדדי מהיזמים. כלומר ההסתכלות שלהם עליי וההסתכלות שלי עליהם היא ממקום חיובי ומזמין. המחמאה הכי גדולה מהם שאני מאפשרת להם לעבוד. זה אומר שהצלחתי לעזור להם בדרך".

מה הם הרגעים הכי מרגשים בתוך כל העבודה האינטנסיבית?
"מימוש של פרויקט. טקס הריסה של בניין זה הרגע הכי מרגש שיש. ללוות פרויקט משלב החיתולים עד לשלב היתר בנייה ואז לראות את הבאגר הורס את הבניין זה מרגש. כי אני ובעלי הדירות יודעים באותו רגע שהולכת לקום להם פנינה". 

בעוד 10 שנים איפה תהיה לירן אדרי ואיפה תהיה חולון?

"עוד 10 שנים חולון תתחדש לגמרי ואז אולי אני באמת אסכים למסור את המפתחות ולהגיד – עשיתי את שלי. כל עוד אנחנו בונים את העיר אני פה. המינהלת היא הבייבי שלי והמטרה זה באמת לחדש את כל העיר".

לקבלת עדכונים בוואטספ >>> לחצו כאן